ໃນວັນທີ 23 ເດືອນກຸມພາ, 2023, ການຄຸ້ມຄອງໂຮງງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການກວດກາຄວາມແປກໃຈຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ 5S ຂອງພວກເຮົາ.ການກວດກາຄັ້ງນີ້ໄດ້ດຳເນີນໂດຍບັນດາຫົວໜ້າພະແນກຕ່າງໆ, ໄດ້ລົງກວດກາທຸກດ້ານຂອງໂຮງງານ.ນີ້ແມ່ນການຊີ້ບອກທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນທີ່ໂຮງງານຂອງພວກເຮົາວາງໄວ້ໃນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະປະສິດທິພາບການຜະລິດ.
ວິທີການຄຸ້ມຄອງ 5S ແມ່ນວິທີການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ນິຍົມກັນມາຢູ່ໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ.ມັນແມ່ນອີງໃສ່ຫ້າຫຼັກການທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອປັບປຸງການຈັດຕັ້ງບ່ອນເຮັດວຽກແລະປະສິດທິພາບ.ຫ້າຫຼັກການແມ່ນຈັດລຽງ, ຕັ້ງຢູ່ໃນລໍາດັບ, ສ່ອງແສງ, ມາດຕະຖານ, ແລະຍືນຍົງ.ເປົ້າຫມາຍຂອງວິທີການຄຸ້ມຄອງ 5S ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຜະລິດມີຄວາມປອດໄພ, ຫຼຸດຜ່ອນອຸປະຕິເຫດ, ເຮັດໃຫ້ການຜະລິດເປັນລະບຽບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະປັບປຸງຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ.
ໃນລະຫວ່າງການກວດກາຄວາມແປກໃຈ, ຫົວໜ້າພະແນກການຕ່າງໆໄດ້ກວດກາທຸກພື້ນທີ່ຂອງໂຮງງານ, ລວມທັງຊັ້ນການຜະລິດ, ສາງ, ຫ້ອງການ, ແລະພື້ນທີ່ທົ່ວໄປ.ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະເມີນແຕ່ລະພື້ນທີ່ໂດຍອີງໃສ່ຫ້າຫຼັກການຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ 5S.ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ກວດກາເບິ່ງວ່າອຸປະກອນແລະເຄື່ອງມືທັງຫມົດໄດ້ຖືກຈັດລຽງແລະຈັດລະບຽບຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຖ້າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມ, ຖ້າພື້ນທີ່ເຮັດວຽກແມ່ນສະອາດແລະບໍ່ມີສິ່ງລົບກວນ, ຖ້າມີຂັ້ນຕອນມາດຕະຖານ, ແລະຖ້າມາດຕະຖານເຫຼົ່ານີ້ຖືກຮັກສາໄວ້.
ການກວດກາແມ່ນຢ່າງລະອຽດ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້.ຫົວຫນ້າພະແນກເຫັນວ່າວິທີການຄຸ້ມຄອງ 5S ໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມທົ່ວໂຮງງານ.ເຂົາເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນວ່າທຸກຂົງເຂດຂອງໂຮງງານໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງເປັນຢ່າງດີ, ສະອາດ, ແລະ ບໍ່ມີສິ່ງກີດຂວາງ.ເຄື່ອງມືແລະວັດສະດຸທັງຫມົດໄດ້ຖືກຈັດຮຽງແລະວາງໄວ້ໃນບ່ອນທີ່ເຫມາະສົມຂອງພວກເຂົາ.ຂັ້ນຕອນມາດຕະຖານໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມ, ແລະມາດຕະຖານເຫຼົ່ານີ້ກໍາລັງຖືກຮັກສາໄວ້.
ວິທີການຈັດການ 5S ມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງ.ໂດຍການປະຕິບັດວິທີການນີ້, ພວກເຮົາສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງອຸປະຕິເຫດແລະການບາດເຈັບ.ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະພະນັກງານຮູ້ບ່ອນທີ່ຈະຊອກຫາເຄື່ອງມືແລະອຸປະກອນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ.ພື້ນທີ່ເຮັດວຽກແມ່ນສະອາດແລະບໍ່ມີສິ່ງລົບກວນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຕົກແລະການຕົກ.ໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງອຸປະຕິເຫດ, ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາປອດໄພແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຜົນປະໂຫຍດອີກອັນຫນຶ່ງຂອງວິທີການຄຸ້ມຄອງ 5S ແມ່ນວ່າມັນເຮັດໃຫ້ການຜະລິດເປັນລະບຽບຫຼາຍ.ໂດຍການມີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມ, ພະນັກງານສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.ພວກເຂົາສາມາດຊອກຫາເຄື່ອງມືແລະອຸປະກອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາຢຸດເຮັດວຽກແລະປັບປຸງຜົນຜະລິດ.ເມື່ອພື້ນທີ່ເຮັດວຽກສະອາດ ແລະ ບໍ່ມີສິ່ງລົບກວນ, ພະນັກງານສາມາດເຄື່ອນຍ້າຍໄປມາໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ.
ສຸດທ້າຍ, ວິທີການຈັດການ 5S ປັບປຸງຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ.ເມື່ອພື້ນທີ່ເຮັດວຽກສະອາດ ແລະເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍແລ້ວ, ການເຮັດວຽກກໍ່ເປັນທີ່ມີຄວາມສຸກຫຼາຍຂຶ້ນ, ອັນນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມພໍໃຈໃນວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ປັບປຸງສິນລະທຳຂອງພະນັກງານ.ໂດຍການປະຕິບັດວິທີການຄຸ້ມຄອງ 5S, ພວກເຮົາສາມາດສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະສະດວກສະບາຍ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ການກວດສອບຄວາມແປກໃຈຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ 5S ຂອງພວກເຮົາແມ່ນປະສົບຜົນສໍາເລັດ.ບັນດາຫົວໜ້າພະແນກເຫັນວ່າວິທີການຄຸ້ມຄອງ 5 ສ ແມ່ນໄດ້ປະຕິບັດຕາມທົ່ວໂຮງງານ ແລະ ເຫັນວ່າທຸກພື້ນທີ່ຂອງໂຮງງານແມ່ນເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ສະອາດ, ບໍ່ມີສິ່ງລົບກວນ.ໂດຍການປະຕິບັດວິທີການຄຸ້ມຄອງ 5S, ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາປອດໄພ, ມີຜົນຜະລິດຫຼາຍ, ແລະສະດວກສະບາຍຫຼາຍຂຶ້ນ.
ເວລາປະກາດ: 24-04-2023
